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职场有哪些自己总结的管理技巧？一、给自己定位
职场竞争是非常激烈的，而作为管理者，想要管理好下属，那可是真的要下一番功夫的。如果自己是新晋升的管理者，那么首先就要给自己一个定位。一般情况下，职场管理者分三种，基层管理者其实就是优秀的员工，起带头作用；中层管理者枢纽，起到承上启下的作用；而高层管理者，决定企业发展方向、合理分配资源。
所以，当自己成为管理者后，首先要做的就是给自己一个定位，结合自己的职权，先要明确自己的职权范围、工作内容，以及权限。确定这些后，那么接下来管理员工的过程，就需要围绕这个展开。
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二、以能力服人
优秀的管理者们都有一句座右铭：“我可以不去做，但我必须会做”，不管自己是什么层次的管理者，都要注意职业技能的学习，可能成为中层或高层管理者之后，我们不需要再去做基层的工作，但做与不做、会与不会这完全是两回事，哪怕你已经忘记了那些基本技能，但最基本的知识你还是要了解的。
如果想要管理好员工，那么就要了解员工的基本工作情况，为什么有一些管理者喜欢下基层，实际上就是为了要摸清楚底层员工的工作状态、工作环境、工作进度等。
所以，如果想要管理好自己的员工，那么就先想办法融入他们、了解他们，然后再不违背”职权定位”的前提下，让所有的规则都向员工有利的方向倾斜。
试问，一个能够为下属考虑的管理者，会有人不用戴么？唐朝李世民说过：“水能载舟亦能覆舟”，得民心者得天下。
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三、立规矩
古语云：“无规矩不成方圆”，作为管理者想要管理好自己的下属，那么就必须要立规矩，并且设立原则性规则，并且建立对应的奖励机制，做不到据对的公平，但要做到相对的三公（公平、公正、公开）。
之所以要立规矩，一个是通过规矩修正下属的不良言行、风气，再通过规矩奖励一些真正为企业贡献力量的人，有必要的情况下，借助规则也可以整治一些刺头。所谓的“新官上任三把火”就是这么来的，倒不是为了摆官威，只是为了让自己能够顺利进入角色，通过行使权利扫清一些阻碍。
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三公防千术技巧三公防千术技巧：
1、拿到牌时，不要太过于安静，要适当说几句，放松。
2、一个人的眼神可以看到一个人的内心世界，不要在拿到牌的时候让眼神出卖了。
3、三张牌发完之后，不要急着看牌的点数，看别人拿到牌之后的第一反应。
4、拿到三张烂牌的时候，要控制情绪。
5、一直输或者说没赢过时，就要收手。
三公发底牌技巧实用吗实用。三公发底牌技巧实用。发牌手法要净，也就是说，玩家在发牌的时候要干净利落不要拖泥带水。扑克牌的变化是捉摸不透的，也无法掌握它的规律。所以在发牌的时候我们就要学会怎样控制扑克牌，但是要果断，不要瞻前顾后，一定要让对手或者围观者看到你真真切切的发每一张，让别人找不到你接下来变牌或者其他作弊的证据。
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